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RH, Droit du Travail, Compétences, Évaluation, Recrutement

Formation – RH, Droit du Travail, Compétences, Évaluation, Recrutement

Découvrez notre catalogue de formations dans les domaines des RH, Droit du Travail, Compétences, Évaluation, Recrutement :

Nous proposons plusieurs modules de RH, Droit du Travail, Compétences, Évaluation, Recrutement à destination de tout dirigeant, manager, responsable d’équipe, agent de maîtrise, cadre… :

Liste de nos programmes de formation sur Casablanca & Tanger

A-Le Métier RH

  1. Cycle : Formation à la fonction Ressources Humaines
  2. L’essentiel en gestion des Ressources Humaines
  3. Élaborer la politique RH de son entreprise
  4. Organiser ou réoganiser son service
  5. Rôle et fonction d’un DRH
  6. Les clés de la GRH pour managers
  7. Les Fondamentaux de la GRH
  8. Manager et Organiser la Fonction Ressources Humaines
  9. Ressources Humaines et Ethique d’Entreprise

B- Outils RH

  1. Audit de Performance de la Gestion des Ressources Humaines
  2. Bâtir et Faire Evoluer ses Tableaux de Bord Sociaux
  3. Construire et interpréter le bilan social
  4. Contrôle de gestion social
  5. Le Contrôle de Gestion Sociale et son Suivi Budgétaire
  6. Les outils de pilotage de la fonction RH
  7. Comment élaborer vos fiches de fonction ?
  8. Développer la qualité de service de la fonction RH
  9. Système d’information GRH
  10. Faciliter l’Autonomie
  11. Ressources Humaines et développement durable
  12. Responsabilité sociale de l’entreprise RSE
  13. SA 8000 : le référentiel de la responsabilité sociale de l’entreprise
  14. La Négociation pour Ressources Humaines
  15. Elaborer le Cahier des Charges de son SIRH
  16. Conduire un audit social
  17. L’Audit en Ressources Humaines

C- La Gestion du Personnel

  1. Cycle : Responsable administration du personnel
  2. L’intégration d’un collaborateur
  3. Gérer le personnel au quotidien – Niveau 1
  4. Bien Préparer la Retraite de ses Collaborateurs
  5. Gestion des conflits
  6. Les Aspects Pratiques de la Gestion du Personnel
  7. Sécuriser les aspects juridiques de la gestion du personnel
  8. Les Tâches Administratives du Service du Personnel

D- La Gestion des Compétences

  1. Cycle : La gestion des compétences de A à Z
  2. La Gestion des Compétences et des Carrières
  3. Bâtir une gestion prévisionnelle des emplois et des compétences
  4. GPEC : Méthodologie et Mise en Oeuvre
  5. Le Tableau de Bord RH et Bilan Social
  6. La Gestion des Compétence : Outils et Méthodes
  7. Mettre en Place une Démarche de Capitalisation et de Transfert de Compétence
  8. Organiser la transmission des savoir-faire de votre entreprise
  9. Construire le référentiel de compétences
  10. Décrire les emplois et les fonctions
  11. Réaliser votre « check-up » compétences
  12. Découvrir ses potentiels
  13. Gérer les talents, les experts et les hauts potentiels

E-Le Recrutement, l’Evaluation et la Mobilité

  1. Tout sur le recrutement
  2. Pratiquer l’entretien de recrutement
  3. Managers : Conduisez l’Entretien d’Evaluation
  4. Les Techniques de Recrutement
  5. Quels Recruteurs êtes-vous ? Méthodes pour des Entretiens Réussis
  6. RH : Sachez Détecter, Gérer et Fidéliser les Jeunes Talents
  7. Recruter et intégrer des collaborateurs au sein de son équipe
  8. Réussir l’intégration des nouveaux embauchés
  9. Gestion des Carrières
  10. Mobilité Interne : Outils de Gestion et Conditions de Réussite
  11. Gérer et développer la mobilité interne
  12. Gérer la mobilité internationale
  13. Le recrutement Web 2.0 et ses nouvelles approches
  14. Bâtir son système d’appréciation annuel et professionnel
  15. Repérer et fidéliser les potentiels
  16. Organiser une campagne de recrutement
  17. L’Entretien Annuel d’Evaluation
  18. Outils et méthodes pour évaluer les compétences
  19. Managers : réussir ses entretiens annuels
  20. Salariés : préparer et vivre sereinement l’entretien annuel

F-Droit du Travail, Prévention et Santé au Travail

  1. Cycle pratique droit social
  2. La Pratique du Code de Travail
  3. L’essentiel du droit du travail pour managers
  4. L’essentiel du droit du travail pour les représentants du personnel
  5. La pratique des contrats de travail : CDI, intérim, CDD…
  6. Conclure, Rédiger et Modifier un Contrat de Travail
  7. La gestion des contentieux professionnels
  8. Anticipez et désamorcez les conflits sociaux
  9. Réussir une négociation sociale
  10. Sécurité, Hygiène et Santé au travail
  11. Le Droit Disciplinaire
  12. Crise sociale et communication
  13. Droit syndical, dialogue social et droit de grève
  14. Sécuriser le recours aux CDD, intérim, CDI, stages et Gérer le droit disciplinaire et la rupture du contrat de travail pour motif individuel
  15. Gérer la rupture du contrat de travail pour motif individuel
  16. Rupture conventionnelle, transaction, rupture amiable
  17. Optimiser l’organisation du temps de travail
  18. Maîtriser les principaux risques en droit pénal du travail
  19. Prévenir et gérer un contentieux prud’homal
  20. Expatriation, détachement : Aspects juridiques, sociaux et fiscaux
  21. Audit de la Législation Sociale
  22. Audit de la Santé et Sécurité au Travail
  23. Diagnostic et pilotage social pour PME
  24. Les délégués du personnel
  25. Comité d’Hygiène et de Sécurité
  26. Formation pratique des membres du CHSCT
  27. Les instances représentatives du personnel : perfectionnement
  28. Sécuriser l’organisation des élections et des réunions du CE
  29. Prévenir et gérer les tensions et conflits sociaux
  30. Mieux négocier avec vos partenaires sociaux
  31. Accidents du travail et maladies professionnelles
  32. Le DRH et le Management de la Sécurité dans l’Entreprise
  33. Maîtriser les procédures avec la Sécurité Sociale
  34. Le Management de la Santé au Travail
  35. Le Rôle de la Médecine du Travail
  36. Sensibilisation à la Fonction Prévention dans l’Entreprise
  37. Les Obligations de votre Entreprise en Matière de Santé Sécurité au Travail
  38. Ergonomie pour non ergonome
  39. L’Ergonomie : une Approche Globale d’Amélioration des Conditions de Travail
  40. Outils de psychologie et techniques d’écoute
  41. Les Pathologies du Travail : Diagnostic et Prévention
  42. Efficacité au Travail et Equilibre de Vie
  43. Prévenir les Troubles Musculo Squelettiques (TMS)
  44. Prévenir et gérer les maladies professionnelles
  45. L’analyse des risques au poste de travail : un outil au service de la prévention
  46. Prévenir et gérer les risques santé et sécurité de son équipe
  47. Améliorer la sécurité au travail des salariés
  48. Prévenir et Gérer les Accidents du Travail
  49. Diminuer les accidents de travail avec l’arbre des causes
  50. Maîtriser les points clés des obligations de l’entreprise en matière de Santé/Sécurité/Prévention
  51. Guide pratique de l’OHSAS 18001
  52. Prévenir les Risques Psychosociaux et leurs conséquences

G- La Gestion de Paie et des Rémunérations

  1. Cycle : Responsable Paie
  2. Gestionnaire paie et administration du personnel
  3. Les bases de la paie – Niveau 1
  4. Paie et charges sociales – Niveau 2
  5. Responsables paie : organiser et fiabiliser la paie
  6. Mettre en place un système d’avancement et de rémunération au mérite motivant
  7. Bâtir son système de rémunération
  8. La Gestion des Rémunérations
  9. Rémunération des cadres dirigeants
  10. Élaborer la classification des emplois
  11. DRH, RRH : superviser son service paie
  12. Audit de la Paie et des Rémunérations
  13. La Masse Salariale : Calcul et Evolution
  14. Contrôler et piloter la masse salariale
  15. L’Essentiel de la Paie pour les RH
  16. Calculer Efficacement la Dernière Paie : le Solde de tout Compte
  17. La Fiscalité des Salaires

H- Gestion de la Formation

  1. Elaborer un Plan de Formation Performant : Elaboration et Mise en Oeuvre
  2. Expert en ingénierie de formation
  3. La gestion de projets de formation
  4. Pilotez votre Plan de Formation en Mode Projet
  5. La Gestion Administrative et Financière de la Formation
  6. Mettre en Place les Indicateurs de Suivi du Service Formation
  7. La Gestion de l’Information et des Documents du Service Formation
  8. Le Cahier des Charges : Conception et Mise en Place des Actions de Formation
  9. Bien gérer son budget formation
  10. Évaluer la formation
  11. Perfectionner vos tableaux de bord formation
  12. Cycle : Formation de formateurs
  13. Former avec talent
  14. Animer une action de formation
  15. Formations des Formateurs
  16. Comment former les managers
  17. Conduire un projet de formation
  18. Les outils d’animation du formateur
  19. Conception pédagogique

Programmes de nos formations :

Les modules que nous proposons en formation en inter-entreprises répondent aux demandes individuelles de responsables qui souhaitent dynamiser ou redynamiser leurs compétences. Elles réunissent des participants d’entreprises différentes. La diversité des entreprises dans lesquelles ils travaillent, enrichit la qualité des échanges au cours de la formation et la découverte de nouvelles pratiques. Nous dispensons ces formations sur Casablanca et Tanger.

Valeur ajoutée de chaque formation :

  • Appropriation des fondamentaux professionnels, des savoir-faire indispensables à l’exercice de ces fonctions.
  • Facilité et rapidité de mise en application des savoirs acquis de retour dans l’entreprise.

Nos formations sur mesure

Vous souhaitez adapter un programme existant ? Créer un stage personnalisé ? Nous réalisons des modules sur mesure pour vos demandes de formation à destination de plusieurs salariés. Ces sessions permettent d’être en parfaite adéquation avec la culture, les objectifs, les contraintes internes et externes de votre organisation. Vous serez accompagné du début jusqu’à la fin par une équipe spécialement dédiée à votre projet : Formations intra-entreprise.

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