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Planning des Formations des Mois de Mai et Juin 2014

Code

Intitulés des Thèmes

Dates

Mai 14

Juin 14

1- Informatique,  Système d’Information &  Bureautique

ISM1

Audit de la Sécurité du Système d’Information

27 et 28

 

ISM11

CMMI : Evaluation et Mise en Oeuvre

29 et 30

 

ISM29

SLA : définir, mettre en oeuvre et contrôler le contrat de service

22 et 23

 

ISM32

ITIL – Foundation V3

20 et 21

 

ISM3

Le Tableau de Bord du DSI

 

12 et 13

ISM6

Gestion du Help Desk

 

17 et 18

ISM9

ITIL : la Mise en oeuvre

 

19 et 20

ISM24

L’Audit Informatique

 

24 et 25

ISM41

Oracle database 10g : data guard administration

 

16 au 20

2- Finance, Gestion, Audit,  Marchés Financiers, Comptabilité & Fiscalité

FGR1

Risques, Contrôle Interne et Audit Interne

20 et 21

 

FGR2

Pratique de l’Audit Interne : Méthodologie, techniques, outils

29 et 30

 

FGR7

S’initier au Contrôle Interne

27 et 28

 

FGR37

Fondamentaux du Risk Management

22 et 23

 

FGR46

Sécuriser les projets par le contrôle interne

29 et 30

 

FGD6

Elaborer un Business plan financier

15 et 16

 

FGC14

ALM 1 : fondamentaux de la gestion actif / passif bancaire

29 et 30

 

FGC29

La pratique du Yield management

20 et 21

FGI4

Techniques et Pratiques de la Communication Financière

29 et 30

FGI7

Les Techniques Avancées de l’Analyse Financière

27 et 28

FGI25

ABC de la Finance Islamique

22 et 23

FGB3

Cash Management

20 et 21

FGF16

Construire l’annexe et le tableau de flux de trésorerie

27 et 28

FGF37

Perfectionnement à la Fiscalité des Entreprises

20 et 21

FGF1

Pratique de la comptabilité générale – Niveau 1

22 et 23

 

FGC13

Guide opérationnel de la lutte anti fraude

29 et 30

FGC9

Trois leviers pour améliorer la performance du contrôle de gestion : Carte des activités, carte de performance, carte des risques

15 et 16

 

FGC4

Audit de la Fonction Contrôle de Gestion

27 et 28

 

FGB7

Perfectionnement à la gestion de trésorerie

26 et 27

 

FGR8

Conduire une Mission d’Audit Interne : La méthodologie

 

17 et 18

FGR15

Mise en Oeuvre Opérationnelle d’un Dispositif de  Contrôle Interne en tant qu’Outil de Management des Risques

 

24 et 25

FGR19

Contrôle Interne Permanent et Périodique

 

26 et 27

FGR23

Gestion du risque de taux et de change pour les corporates

 

19 et 20

FGR12

Elaborer une Cartographie des Risques

 

17 et 18

FGC3

Techniques et Outils du Contrôle de Gestion

 

26 et 27

FGC15

ALM 2 : outils et pratiques avancés de la gestion actif / passif bancaire

 

24 et 25

FGC18

Maîtriser ABC/ABM

 

26 et 27

FGI26

Perfectionnement à la Finance islamique

 

12 et 13

FGB1

Elaborer votre Budget de A à Z

 

17 et 18

FGC21

Méthodes et outils du contrôle de gestion dans l’industrie

 

12 et 13

FGF2

Pratique de la comptabilité générale – Niveau 2

 

17 et 18

FGF14

Monter le bilan et la liasse fiscale

 

19 et 20

FGG3

Diagnostic financier pour non financiers

 

26 et 27

FGG1

Finance pour Cadres dirigeants

 

10 et 11

3- RH, Droit du Travail, Compétences, Evaluation,  Recrutement

RHO6

Les outils de pilotage de la fonction RH

22 et 23

 

RHP9

Piloter les relations avec les organismes sociaux

08 et 09

 

RHC2

La Gestion des Compétences et des Carrières

20 et 21

 

RHT2

La Pratique du Code de Travail

22 et 23

 

RHF1

Ingénierie et Plan de Formation

13 et 14

 

RHG17

La Fiscalité des Salaires

20 et 21

 

RHF15

Formations des Formateurs

27 et 28

 

RHM7

Les Fondamentaux de la GRH

 

24 et 25

RHO1

Audit de Performance de la Gestion des Ressources Humaines

 

26 et 27

RHC3

Bâtir une gestion prévisionnelle des emplois et des compétences

 

19 et 20

RHE2

Pratiquer l’entretien de recrutement

 

17et 18

RHE17

L’Entretien Annuel d’Evaluation

 

12 et 13

RHT9

Réussir une négociation sociale

 

12 et 13

RHT21

Audit de Conformité à la Législation Sociale

 

24 et 25

RHF6

Mettre en Place les Indicateurs de Suivi du Service Formation

 

10 et 11

 4- Management de Projet & d’Equipe

MPE4

Teambuilding : Cohésion d’équipe

22 et 23

 

MPE48

Communiquer dans un environnement industriel et technique

29 et 30

 

MPE19

Le Contrôle de Gestion de Projet : Suivre et Evaluer vos Projets

27 et 28

 

MPE25

Gestion des Hommes et des Equipes

24 et 25

 

MPE62

La Gestion axée sur les résultats

20 et 21

 

MPE41

Gestion de projets

 

17et 18

MPE46

Management par approche processus

 

19 et 20

MPE55

Concevoir et Gérer vos Manuels de Procédures

 

24 et 25

MPE58

Management de Projet

12 et 13

MPE60

Management de la Relation Client  

10 et 11

MPE1

Motiver et Animer son Equipe de Travail

 

05 et 06

5- Qualité, Sécurité et Environnement

QSE6

Mettre en Place une Démarche Six Sigma

22 et 23

 

QSE9

La Pratique de l’AMDEC

29 et 30

QSE15

Le Tableau de Bord Qualité : Construire un Outils de Pilotage Performant

20 et 21

 

QSE36

Pratiquer le Lean Management

29 et 30

 

QSE42

La Gestion de la qualité selon ISO 9001

27 et 28

 

QSE1

Perfectionnement à l’Audit Qualité Interne

 

24 et 25

QSE7

Comment Pratiquer l’Audit Qualité des Fournisseurs

 

10 et 11

QSE37

Automobile : la Norme ISO TS 16949

 

19 et 20

6- Achats, Production & Logistique

APL2

Perfectionnement à la Négociation d’Achats

20 et 21

 

APL5

Audit achat

27 et 28

 

APL23

Tableaux de bord de la fonction Achat

29 et 30

 

APL26

Ordonnancement, Planification et lancement de production

22 et 23

APL20

Value Stream Mapping : Cartographier tous les flux de votre Entreprise

20 et 21

 

APL7

Pratique de la Gestion des Stocks : Peu de Stocks, pas de Rupture

15 et 16

 

APL9

Formation Pratique à la Fonction Achats

 

19 et 20

APL6

Le Marketing Achats

 

17 et 18

APL33

Les Meilleures Pratiques Achats

 

12 et 13

APL12

Réduire et Fiabiliser les Délais d’Approvisionnement

 

24 et 25

APL36

Gestion du magasin et des stocks

 

26 et 27

APL42

Tableau de Bord Logistique

 

10 et 11

APL1

La SCM : Gestion de la Chaîne Logistique

 

12 et 13

APL45

Planification d’Atelier, Ordonnancement et Lancement

 

19 et 20

APL54

La Gestion de production : Techniques et Outils

17 et 18

APO7

Maîtrise statistique des procédés

 

26 et 27

7- Marketing, Commercial & Commerce International

MCC17

Les Meilleures Techniques de Vente

22 et 23

MCC50

Vente par Téléphone

27 et 28

 

MCC29

Les Techniques d’Analyse des Données

29 et 30

 

MCC32

Les techniques de négociation commerciale

20 et 21

 

MCC44

Trade marketing

27 et 28

 

MCC74

La PNL au service des managers commerciaux

20 et 21

 

MCC45

Optimiser votre Stratégie Webmarketing

22 et 23

 

MCC12

Construire le Plan d’actions Marketing

 

24 et 25

MCC6

Les Techniques de Prévision des Ventes

 

17 et 18

MCC20

Formation Pratique des Commerciaux

 

19 et 20

MCC48

Psychologie de la Vente

 

10 et 11

MCC24

Du Vendeur au Top Vendeur

 

24 et 25

MCC36

Conduire une Etude de Marché

 

24 et 25

MCC51

Le E-Marketing

 

12 et 13

MCC21

Les Règles d’Or du Management Commercial

 

05 et 06

MCC25

Le Marketing pour non Marketeurs

 

12 et 13

8- Communication, Développement &  Efficacité Personnelle

CDE6

La communication interpersonnelle

27 et 28

 

CDE33

Développer son Intelligence Emotionnelle

22 et 23

CDE37

Communiquez sur l’image institutionnelle

28 et 29

CDE1

Perfectionnement à la Prise de Parole en Public

 

26 et 27

CDE10

Développer ses Talents de Leadership

 

10 et 11

CDE13

Communication et Stratégie d’Influence

 

12 et 13

CDE19

Les Ecrits Professionnels

 

19 et 20

CDE34

L’élaboration du plan de communication interne et externe

17 et 18

9- Droit & Crédit management

DCM37

La Réglementation Douanière

27 et 28

 

DCM9

L’Approche Juridique du Commerce International

22 et 23

 

DCM13

Droit des Affaires pour non Juristes

29 et 30

 

DCM14

Crédit manager

 

24 et 25

DCM26

Marchés publics : réglementation, procédures et pratique

 

10 et 11

DCM32

Les règles d’origine et de taxation en douane

 

17 et 18

DCM2

Le Traitement et Recouvrement des Impayés

 

19 et 20

DCM8

La Bonne Pratique du Contrat Commercial

 

26 et 27

10- Secrétariat & Assistance

SA1

Assistantes de Direction Générale : nouveaux rôles de réussite de vos missions

15 et 16

 

SA3

Secrétaires Devenez Assistantes

20 et 21

 

SA9

Classement et Archivage

22 et 23

 

SA21

Assistant(e) Ressources Humaines : les outils et les méthodes pour réussir dans la fonction

15 et 16

 

SA15

L’assistant(e) juridique – Niveau 1

29 et 30

 

SA10

Etre l’Assistante d’un Directeur 1

27 et 28

 

SA13

Etre l’Assistante d’un Directeur  2

 

10 et 11

SA16

L’assistant(e) juridique – Niveau 2

 

12 et 13

SA26

Office Manager

 

17 et 18

SA6

Formation pour standardiste sur l’accueil téléphonique et technique d’accueil

 

19 et 20

SA22

La Gestion du Bureau d’Ordre Assistée par Ordinateur

 

24 et 25

SA27

Se Perfectionner aux Comptes Rendus de Réunions

 

26 et 27

ALTITUDE RH

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